第四章 未来片段，疯狂计划 (第2/6页)

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着桌子，在知道了一年后的猪肉危机，他觉得应该做些什么！

他让助理拿来了【超群集团】关于生猪业务的有关资料。

【超群集团】现有【养猪场】一座，年出栏生猪十万头，因为喂食的都是【灵泉有机液肥】种植出来的特种牧草，所以养出来的都是精品猪——【三味香猪】。

按照现有的行情售卖，这十万头【三味香猪】，可带来14.85亿的收入。

一斤猪肉的成本不会超过5块，那么毛利润都可以达到13.5亿。

但这是精品猪肉。

高端猪肉！

不一样！

一般人哪舍得吃这样价格的猪肉！

普通人吃的还是一般的商品猪。

【超群集团】有生产普通商品猪的计划，打算建十六座【养猪场】，达到年出栏五百五十万头的目标。

这个计划已经有条不絮在推进了，合同已经签订好了，工程队也已经入驻兴建。

如果这个计划得以实现的话，那么【超群集团】的生猪业务将会迎来***，以一家公司的体量，占据到全国生猪养殖数量的0.77%。

当然，这个数据是比不上那些在这一行业耕耘多年的企业。

像养鸡起家的【温氏集团】，光2016年12月，出栏的商品肉猪就有169.30万头，整一年出栏生猪数量达到了1712.73万头。

不过【温氏集团】猪肉一斤的成本在6元左右，这一点，就比不上【超群集团】了。

【超群集团】跟它们比，在生猪的养殖数量上，就是一个小弟弟了。

不过吴思源有自知之明。

建【养猪场】容易，但想要将【养猪场】健康运营起来，就要涉及多方面的因素了，人力因素在其中占了很大的比例。

【养猪场】养的是猪，但管理的是人啊！

十六座【养猪场】需要的相关专业人力，可不是一个小数目。

到目前为止，十六座【养猪场】都没有招够足够的人员，都是【超群集团】人力部一边进行社招，一边以老带新进行培训。

但只要十六座【养猪场】正式运营起来，今后的裂变就简单了，相关人员也不会像现在如此捉襟见肘。

虽然比不过其他养殖企业的养殖数量，但对于现在的【超群集团】来说，年出栏550万头的目标刚刚好。

这是吴思源原本的想法。

但现在他知道